Meeskonnacoaching
Meeskonnacoaching
Selged eesmärgid ja prioriteedid
Motivatsioon ja pühendumine
Hea „meeskonna vaib“
Metoodikad:
Sessioonidel kasutan Peter Hawkinsi süsteemset meeskonnacoachingut. Samuti David Clutterbucki, Manfred Kets de Vriesi, Georgina Woudstra ja teiste tippcoachide metoodikaid.
Kellele?
Meeskonnacoachingu efekt on seda suurem, mida olulisema mõjujõuga on meeskond ettevõtte või organisatsiooni jaoks. Seepärast kasutatakse seda eelkõige:
• Ettevõtete ja organisatsioonide juhtmeeskondadele
• Strateegiliselt oluliste üksuste meeskondadele
• Tegevuskriitiliste üksuste meeskondadele
Millal?
Levinumad olukorrad meeskonnacoachi kaasamiseks:
• Konfliktid meeskonnas
• Soov suurendada meeskonna tulemuslikkust
• Strateegia loomine või uuendamine
• Probleemid koostöös või suhetes meeskondade vahel
• Ümberkorraldused või restruktureerimine
• Uus juht ja uus stiil
• Võimatuna näivate eesmärkide saavutamine
Kuidas?
Kuna mõtteviisi ja harjumuste muutmine vajab aega ja praktikat, siis toimib meeskonnacoaching parimal viisil kohtumiste seeriana. Sessioonidel lahendavad meeskonnaliikmed oma probleemid, teevad kokkulepped, kogevad uusi koostoimimise viise ja üksteisemõistmist ning naasevad igapäevatöösse tugeva tiimina.
Sobiva formaadi ja mahu leidmiseks kohtun meeskonna juhiga ja leiame koos parima lahenduse.
Soovid saavutada tulemusliku ja nauditava meeskonnatöö?
Räägime läbi meeskonna tänase seisu ning mis oleks meeskonnacoachingu väga hea tulemus? Pakun coachingu meetodeid ja formaate, mille hulgast saad valida sobiva. Kohtumine on informatiivne ja ei kohusta Sind minult coachingut tellima.